SE PRESENTA UNA SINTESIS DE LAS 7 ENFERMEDADES EMPRESARIALES Y LA RESPUESTA A TRAVES DE 7 COMPETENCIAS PARA EL TIMING EMPRESARIAL
Archivo por meses: diciembre 2013
FORMANAGER Y EMPRESA
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EL AGENTE DEL CAMBIO EMPRESARIAL
PROGRAMA FORCHING
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SE PRESENTAN LOS DIFERENTES NIVELES DEL FORCHING PERSONAL Y EMPRESARIAL, ASI COMO LOS REQUISITOS DE ENTRADA.
FORCHING PARA EL CAMBIO
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SE DEFINE EL FORCHING Y SE ESTABLECEN SUS PRINCIPALES EJES.
FORCHING Y CAMBIO
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LAS OBVIAS REALIDADES Y EL MODELO PARA ENFRENTAR LAS CIRCUNSTANCIAS. SE MAPEA EL CAMBIO PARA ESTABLECER QUIEBRES, ELABORAR RUTAS Y MEDIR SOLUCIONES
CIRCUNSTANCIAS Y OPOSICION
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EXISTE UNA OPOSICION EN CADA DECISION, YA QUE LAS CIRCUNSTANCIAS SON EL JUEZ DE NUESTRA CONDUCTA, A TRAVES DE LAS OBVIAS REALIDADES
RETCAMBIO CONDUCTUAL
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EL RETCAMBIO PERSONAL COMO BASE DEL CAMBIO INTERNO, ENFOCANDO EL CARACTER, INTELIGENCIAS Y COMPETENCIAS
DEL FORCHING, AL COACHING Y MENTORING
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EL FORCHING ES LA BASE DEL CAMBIO, ENFOCANDO LA PREPARACION, A TRAVES DEL CARACTER, INTELIGENCIAS Y COMPETENCIAS
FORCHER. EL AJEDRECISTA CONDUCTUAL
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EL AJEDREZ CONDUCTUAL BASADO EN LOS OPUESTOS Y EL AGENTE DEL CAMBIO, ADMINISTRANDO CAMPOS DE FUERZAS
FORCH. EL MAESTRO DEL AJEDREZ DEL CAMBIO
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ANALOGIA CON EL AJEDREZ, PARA EJEMPLIFICAR EL PAPEL DEL FORCH, O AGENTE DEL CAMBIO AVANZADO