MILAGROS, RETCAMBIOS, PROTAGONISMO CONDUCTUAL
UN MILAGRO ES UN RESULTADO ESPECTACULAR, OBTENIDO ENTRE EXCEPTICOS Y PESIMISTAS QUE DESCARTAN SU POSIBILIDAD, LIMITADOS POR SUS OBVIAS REALIDADES.
UN RESULTADO DRAMATICO ES TAREA DE PIONEROS DE PARADIGMAS.
LOS PIONEROS DE PARADIGMAS SON CAPACES DE SONAR CON COSAS QUE NO SE HAN SONADO, PENSAR EN COSAS QUE NO SE HAN PENSADO, HACER COSAS QUE NO SE HAN INTENTADO Y LOGRAR RESULTADOS QUE NO SE HABIAN ALCANZADO.
CUALES SON LOS INGREDIENTES PARA CREAR MILAGROS?
FE TOTAL, ABSOLUTA ESPECTATIVA Y VALOR
1- FE TOTAL. TODA OBRA COMIENZA CON UNA PRIMERA CREQACION, QUE ES MENTAL. CONCEVIR LA POSIBILIDAD ESTA ASOCIADO CON LA EXPRESION: CREER……YO CREO.
LA FE ES UN PRINCIPIO DE PODER. UNA CREENCIA QUE DESPIERTA EL DESEO ACTIVO Y LA DETERMINACION.
2-ABSOLUTA EXPECTATIVA. CREAR UNA VISION Y LUEGO ACTUAR CON LA ESPECTATIVA EN MENTE.
EL INGENIERO GUENNADI ATTSHULLER DESPUES DE OBSERVAR MILES DE INVENTOS QUE LLEGABAN A SU OFICINA, ENCARGADA DE REGISTRAR LOS INVENTOS RUSOS, PENSO QUE DEBERIAN EXISTIR PRINCIPIOS QUE POSIBILITASEN DESARROLLAR MEJORES SOLUCIONES. SU CONFIANZA LO LLEVO A CREAR EL METODO TRIZ.
3- MUCHO VALOR. CUANDO ESTE INGENIERO RUSO PRESENTO SU METODO A STALIN, ESTE LO MANDO CASTIGADO A LA SIBERIA, POR DECLARAR QUE LOS INVENTOS RUSOS ERAN DE MALA CALIDAD. SU EXPECTATIVA DE LA UTILIDAD DE SU METODO LO LLEVO A DESARROLLAR SUFICIENTE VALOR, PARA CONTINUAR TRABAJANDO, DESDE LA CARCEL PARA PERFECCIONAR SU METODO.
La pregunta central que dio origen a TRIZ fue: «¿Existen principios para la invención?». De ser así, ¿cuántos? ¿cuáles? La única forma que tenía Altshuller de contestar era haciendo uso de la evidencia empírica: las soluciones reflejadas en las mejores patentes de invención registradas en la Oficina de la Armada en la que trabajaba.
Altshuller revisó miles de patentes, clasificándolas por el nivel de invención que reflejaban y los principios de solución que se aplicaban en las mismas:
Existían 40 Principios para generar soluciones creativas que se aplicaban una y otra vez en las más diversas ramas de la técnica. • Aparecieron 8 leyes que rigen la evolución en el tiempo de todos los sistemas técnicos, con lo que se podían establecer pautas en la articulación de posibilidades frente a un problema. • Se identificaron 76 soluciones estándar para transformar sistemas con algunas deficiencias, en sistemas mejorados.
Las repercusiones de estos hallazgos son inmensas. Por ejemplo, los 40 Principios constituyen una guía para enfocar los esfuerzos de búsqueda de los creadores. Con ello se puede reducir notablemente el tiempo necesario para realizar inventos. De hecho, la misma solución conceptual se puede aplicar en campos distantes .
Los mismos objetos que participan en el problema contienen lo necesario para generar la solución. Esa es otra peculiaridad extraordinaria de TRIZ: el uso de los potenciales de utilidad disponibles,
Altshuller escribió 30 libros, más de 200 artículos técnicos, entrenó a escritores de ciencia ficción y a niños en TRIZ, dedicó mucho tiempo al desarrollo de una «personalidad creativa» por medio de la educación, estructuró ARIZ que es el algoritmo para la aplicación de la teoría, ideó la Tabla de Contradicciones que es uno de los instrumentos más populares de TRIZ, y entrenó en el método a centenares de personas.
RET7. Las 7competencias del retcambio 2012.
HEMOS DESARROLLADO UN PROGRAMA ENFOCADO EN 7 COMPETENCIAS, CAPACES DE PRODUCIR EN NUESTRA VIDA VERDADEROS MILAGROS. ESTAS COMPETENCIAS, SON:
1- Autopiesis. La capacidad de regenerarse y actuar sistémicamente.
2- Metanoia. El cambio profundo, hacia la mentalidad afirmativa.
3- Piade. La creación de nuevos espacios de posibilidades.
4- Biadi. Administrando el tiempo, las circunstancias y decisiones.
5- Caplar. El aprendizaje generador de acción y resultados.
6- Sintergia. La unidad funcional del cuerpo, mente y accion. La energía, sinergia y simplificación.
7- La audacia resiliente. El poder de romper paradigmas y emprender posibilidades que nos liberen de la limitaciones autoimpuestas.
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